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2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一練(5月13日)

更新時間:2019-05-13 10:10:58 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽105收藏10

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摘要 2019年注冊會計師考試將于10月19-20日舉行,考生千萬不要忽略考前關(guān)鍵半年,希望考生一定要養(yǎng)成每日做題的習(xí)慣。環(huán)球網(wǎng)校每天為大家提供好題練手“2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一練(5月13日)”下面跟隨小編一起來做練習(xí)題。用習(xí)題檢測自己對知識點的掌握。

編輯推薦:2019年注冊會計師考試每日一練匯總(5月13日)

單項選擇題

1、下列關(guān)于M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法正確的有( )。

A、在不同事業(yè)部之間分配資源容易產(chǎn)生矛盾

B、便于企業(yè)的持續(xù)成長

C、不會在事業(yè)部之間滋生職能失調(diào)性的競爭和摩擦

D、不同事業(yè)部之間轉(zhuǎn)移價格的確定也會產(chǎn)生沖突

2、F書店在某地區(qū)內(nèi)擁有數(shù)家分店,由創(chuàng)辦人一人負(fù)責(zé)管理。每家分店的數(shù)名店員都由他親自聘用,幫忙打理日常事務(wù)。則該書店的橫向組織結(jié)構(gòu)的特點是( )。

A、是多數(shù)小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)模式

B、管理者對若干下屬實施直接控制

C、中心人員還負(fù)責(zé)所有重要的經(jīng)營決策

D、彈性較大并缺乏專業(yè)分工

3、下列關(guān)于大數(shù)據(jù)的表述中,正確的是( )。

A、大數(shù)據(jù)的價值產(chǎn)生于應(yīng)用過程

B、大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)分析是“向前分析”

C、大數(shù)據(jù)決策模式是一種全員決策模式

D、數(shù)據(jù)的存儲是大數(shù)據(jù)時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型困難之一

4、美國K公司擁有世界上最暢銷的15個速食谷類食品品牌中的12個。生產(chǎn)、銷售哪個品牌是由地區(qū)決定的,公司的4個地區(qū)經(jīng)理(歐洲、亞洲、北美、拉美)在營銷、生產(chǎn)和原料選擇(這些都支持并幫助其建立起世界性品牌)等方面有很大的決策權(quán)。下列關(guān)于該公司組織結(jié)構(gòu)的說法正確的有( )。

A、地區(qū)分部結(jié)構(gòu)使地區(qū)和產(chǎn)品經(jīng)理有高度的自主權(quán)

B、當(dāng)?shù)厍闆r對消費(fèi)者需求影響越大,產(chǎn)品經(jīng)理所獲的自主權(quán)也應(yīng)越大

C、這種做法主要成效是公司獲得了本地迅速適應(yīng)的能力

D、產(chǎn)品經(jīng)理可以根據(jù)各國成本和技術(shù)的差異來設(shè)置活動

5、下列有關(guān)矩陣制組織形式的闡述,正確的有( )。

A、矩陣制組織結(jié)構(gòu)能夠充分利用企業(yè)中專門技術(shù)的結(jié)合

B、矩陣制組織結(jié)構(gòu)能夠更加關(guān)注市場

C、項目經(jīng)理必須是職能部門的領(lǐng)導(dǎo),這樣才能取得公司總經(jīng)理對項目的信任

D、員工擁有兩個直接上級:項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理

答案在下一頁

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編輯推薦:2019年注冊會計師考試每日一練匯總(5月13日)

1、

【正確答案】 ABD

【答案解析】 在M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)下,由于每個事業(yè)部都希望取得更多的企業(yè)資源,因此經(jīng)常會在事業(yè)部之間滋生職能失調(diào)性的競爭和摩擦。

2、

【正確答案】 ABC

【答案解析】 F書店采用的橫向組織結(jié)構(gòu)屬于創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)是多數(shù)小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)模式。采用這種結(jié)構(gòu)時,企業(yè)的所有者或管理者對若干下屬實施直接控制,并由其下屬執(zhí)行一系列工作任務(wù)。企業(yè)的戰(zhàn)略計劃(若有)由中心人員完成,該中心人員還負(fù)責(zé)所有重要的經(jīng)營決策。這一結(jié)構(gòu)類型的彈性較小并缺乏專業(yè)分工,其成功主要依賴于該中心人員的個人能力。這種簡單結(jié)構(gòu)通常應(yīng)用于小型企業(yè)。

3、

【正確答案】 BCD

【答案解析】 數(shù)據(jù)分析是大數(shù)據(jù)處理流程的核心。大數(shù)據(jù)的價值產(chǎn)生于分析過程,從規(guī)模巨大的數(shù)據(jù)中挖掘隱藏的、有價值信息所進(jìn)行的分析過程就是大數(shù)據(jù)分析,選項A錯誤。

4、

【正確答案】 ABC

【答案解析】 本題美國K公司的做法體現(xiàn)的地區(qū)分部結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品經(jīng)理可以根據(jù)各國成本和技術(shù)的差異來設(shè)置活動是全球產(chǎn)品分布結(jié)構(gòu)的特征。

5、

【正確答案】 ABD

【答案解析】 矩陣制組織結(jié)構(gòu)的目標(biāo)就是充分利用企業(yè)中專門技術(shù)的結(jié)合,而普通的分級結(jié)構(gòu)就難以實現(xiàn)這一目標(biāo),選項A正確;矩陣制組織結(jié)構(gòu)能更加有效地優(yōu)先考慮關(guān)鍵項目,加強(qiáng)對產(chǎn)品和市場的關(guān)注,從而避免職能型結(jié)構(gòu)對產(chǎn)品和市場的關(guān)注不足,選項B正確;員工就擁有了兩個直接上級,其中一名上級負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù),而另一名負(fù)責(zé)職能活動,選項D正確。

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