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2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題:第六章風(fēng)險(xiǎn)管理策略

更新時(shí)間:2018-07-03 14:17:55 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽100收藏50

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校小編特發(fā)布“2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題:第六章風(fēng)險(xiǎn)管理策略”本文分享第六章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理習(xí)題,在考察內(nèi)容上,本章偏重于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)及管理方法、組織體系等的靈活應(yīng)用。在單選、多選、簡(jiǎn)答和綜合題中均有所涉及。
單項(xiàng)選擇題

1、下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)一般不應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)作為風(fēng)險(xiǎn)管理策略的情況是()。

A.企業(yè)管理層及全體員工都未辨識(shí)出風(fēng)險(xiǎn)

B.企業(yè)面臨影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)

C.企業(yè)從成本效益考慮認(rèn)為選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)是最適宜的方案

D.企業(yè)缺乏能力對(duì)已經(jīng)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理與控制

【答案】B

【解析】對(duì)于企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn),即影響到企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)一般不應(yīng)采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。

2、甲公司是一家生產(chǎn)遮陽(yáng)用品的企業(yè)。2013年,公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí),進(jìn)入雨具生產(chǎn)業(yè)務(wù)。從風(fēng)險(xiǎn)管理策略的角度看,甲公司采取的策略是()。

A.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

【答案】D

【解析】風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖是指采取各種手段,引人多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素或承擔(dān)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn),使得這些風(fēng)險(xiǎn)能夠互相對(duì)沖,也就是,使這些風(fēng)險(xiǎn)的影響互相抵銷(xiāo)。常見(jiàn)的例子有資產(chǎn)組合使用、多種外幣結(jié)算的使用和戰(zhàn)略上的多種經(jīng)營(yíng)等。

3、企業(yè)在無(wú)法判斷發(fā)生概率或無(wú)須判斷概率的時(shí)候,度量風(fēng)險(xiǎn)一般使用()。

A.在險(xiǎn)值

B.統(tǒng)計(jì)期望值

C.效用期望值

D.最大可能損失

【答案】D

【解析】最大可能損失指風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后可能造成的最大損失。用最大可能損失來(lái)定義風(fēng)險(xiǎn)承受度是最差情形的思考邏輯。企業(yè)一般在無(wú)法判斷發(fā)生概率或無(wú)須判斷概率的時(shí)候,使用最大可能損失作為風(fēng)險(xiǎn)的衡量。

多項(xiàng)選擇題

1、下列風(fēng)險(xiǎn)度量方法中,建立在概率基礎(chǔ)上的方法有()。

A.期望值法

B.在險(xiǎn)值法

C.層次分析法

D.最大可能損失法

【答案】AB

【解析】D選項(xiàng)最大可能損失是企業(yè)一般在無(wú)法判斷發(fā)生概率或無(wú)須判斷概率的時(shí)候,使用最大可能損失作為風(fēng)險(xiǎn)的衡量,所以D肯定不對(duì);C選項(xiàng)層次分析法,當(dāng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不足或需要度量結(jié)果包括人們的偏好時(shí),可以使用直觀的度量方法如層次分析法(AHP)等,因而C選項(xiàng)也不對(duì)。期望值通常指的是數(shù)學(xué)期望,即概率加權(quán)平均值;在險(xiǎn)值,又稱(chēng)VaR,是指在正常的市場(chǎng)條件下,在給定的時(shí)間段中,給定的置信區(qū)間內(nèi),預(yù)期可能發(fā)生的最大損失。A、B選項(xiàng)屬于建立在概率基礎(chǔ)上的方法。

2、甲公司是一家生產(chǎn)高檔不銹鋼表殼的企業(yè),產(chǎn)品以出口為主,以美元為結(jié)算貨幣。公司管理層召開(kāi)會(huì)議討論如何管理匯率風(fēng)險(xiǎn),與會(huì)人員提出不少對(duì)策。關(guān)于這些對(duì)策,以下表述正確的是()。

A.部門(mén)經(jīng)理劉某提出“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”策略:從國(guó)外進(jìn)口相關(guān)的原材料,這樣可以用外幣支付采購(gòu)貨款,抵消部分人民幣升值帶來(lái)的影響

B.業(yè)務(wù)員李某提出“風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖”策略:運(yùn)用套期保值工具來(lái)控制匯率風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)部小王提出“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”策略:干脆公司把目標(biāo)客戶(hù)從國(guó)外轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi),退出國(guó)外市場(chǎng),這樣就從根本上消除了匯率風(fēng)險(xiǎn)

D.負(fù)責(zé)出口業(yè)務(wù)的副總張某提出“風(fēng)險(xiǎn)控制”策略:加強(qiáng)對(duì)匯率變動(dòng)趨勢(shì)的分析和研究,以減少匯率風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失

【答案】BD

【解析】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)回避、停止或退出蘊(yùn)含某一風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)活動(dòng)或商業(yè)環(huán)境,避免成為風(fēng)險(xiǎn)的所有人,A不屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;套期保值屬于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖,因而B(niǎo)正確。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過(guò)合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方,企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險(xiǎn)不再擁有所有權(quán),C屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,因而錯(cuò)誤。風(fēng)險(xiǎn)控制是指控制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的動(dòng)因、環(huán)境、條件等,來(lái)達(dá)到減輕風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的損失或降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率的目的,D表述正確。

3、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則,確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序可以考慮的因素有()。

A. 風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和影響

B. 合規(guī)的需要

C.風(fēng)險(xiǎn)偏好

D.風(fēng)險(xiǎn)承受度

【答案】AB

【解析】根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則,確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序可以考慮以下幾個(gè)因素:(1)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和影響;(2)風(fēng)險(xiǎn)管理的難度;(3)風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值或管理可能帶來(lái)的收益;(4)合規(guī)的需要;(5)對(duì)企業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備、人力、資金的需求;(6)利益相關(guān)者的要求。

分享到: 編輯:趙靜

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