2021初級會(huì)計(jì)題庫《初級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》精選子題:第七章第三節(jié)產(chǎn)品成本的歸集和分配
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第七章 管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
【本章解讀】
本章考查分值約14分,第一節(jié)為基礎(chǔ)理論知識(shí),需重點(diǎn)了解各領(lǐng)域所應(yīng)用到的工具方法;產(chǎn)品成本的歸集、分配和計(jì)算方法,在考試中常以單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題的形式進(jìn)行考查,也可以單獨(dú)命制不定項(xiàng)選擇題,要求牢牢掌握各要素費(fèi)用的歸集和分配以及生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配等知識(shí)點(diǎn)。
第三節(jié) 產(chǎn)品成本的歸集和分配
【要素費(fèi)用的歸集和分配】
母題7-3-1:產(chǎn)品成本歸集和分配的基本原則是什么?
企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照資源耗費(fèi)方式確定合理的分配標(biāo)準(zhǔn),具體原則如下:
(1)受益性原則。即誰受益、誰分擔(dān),負(fù)擔(dān)多少時(shí)受益程度而定;
(2)及時(shí)性原則。及時(shí)將各項(xiàng)成本費(fèi)用分配給受益對象;
(3)成本效益原則。成本分配帶來的效益要遠(yuǎn)大于分配成本;
(4)基礎(chǔ)性原則。成本分配要以完整、準(zhǔn)確的原始記錄為依據(jù);
(5)管理性原則。成本分配要有助于企業(yè)加強(qiáng)成本管理。
母題7-3-2:材料、燃料、動(dòng)力、職工薪酬應(yīng)如何進(jìn)行歸集?
【提示】對于輔助生產(chǎn)車間很小、制造費(fèi)用很少且輔助生產(chǎn)不對外提供產(chǎn)品和勞務(wù)的,輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用可以不通過“制造費(fèi)用”科目,而直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”科目。
母題7-3-3:材料、燃料、動(dòng)力、職工薪酬應(yīng)如何進(jìn)行分配?
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【要素費(fèi)用的歸集和分配】
【精選子題】
【1-2020單選】某企業(yè)采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),應(yīng)將生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額計(jì)入的會(huì)計(jì)科目是( )。
A.制造費(fèi)用
B.管理費(fèi)用
C.生產(chǎn)成本
D.銷售費(fèi)用
【2-2020單選】某制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)M、N兩種產(chǎn)品,采用機(jī)器工時(shí)比例法分配制造費(fèi)用。2019年12月,共發(fā)生制造費(fèi)用100萬元,M產(chǎn)品實(shí)際耗用機(jī)器工時(shí)200小時(shí),N產(chǎn)品實(shí)際耗用機(jī)器工時(shí)300小時(shí),不考慮其他因素,該企業(yè)M產(chǎn)品當(dāng)月應(yīng)分配的制造費(fèi)用為( )萬元。
A.40
B.60
C.100
D.50
【3-2020單選】某制造業(yè)企業(yè)采用機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用,2019年11月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)M、N兩種產(chǎn)品。共發(fā)生制造費(fèi)用1 000萬元,M產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為1 000小時(shí),N產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為1 500小時(shí),不考慮其他因素,M產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用金額為( )萬元。
A.500
B.10 000
C.600
D.400
【4-2020單選】如果企業(yè)產(chǎn)品數(shù)量較多,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資等其他費(fèi)用所占比重相差不大,月末可采用的在在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)成本的方法是( )。
A.交互分配法
B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法
C.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法
D.定額比例法
【5-2020單選】某產(chǎn)品需要經(jīng)過三道工序加工完成,各工序單位工時(shí)定額為:第一道工序120小時(shí),第二道工序160小時(shí),第三道工序220小時(shí)。假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為50%。則采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算第二道工序在產(chǎn)品的完工率為( )。
A.56%
B.40%
C.12%
D.24%
【6-2020多選】下列各項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法有( )。
A.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法
B.交互分配法
C.定額比例法
D.約當(dāng)產(chǎn)量比例法
【7-2019單選】分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,但月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品的方法是( )。
A.定額比例法
B.不計(jì)算在產(chǎn)品的方法
C.約當(dāng)產(chǎn)量法
D.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法
【8-2019多選】下列通過“制造費(fèi)用”項(xiàng)目核算的有( )。
A.生產(chǎn)車間發(fā)生的機(jī)物料消耗
B.生產(chǎn)工人的工資
C.生產(chǎn)車間管理人員的工資
D.季節(jié)性的停工損失
【9-2018單選】下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)在產(chǎn)品的是( )。
A.已經(jīng)驗(yàn)收入庫的產(chǎn)成品
B.對外銷售的自制半成品
C.正在返修的廢品
D.已經(jīng)驗(yàn)收入庫的外購材料
【10-2016單選】某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,期初無在產(chǎn)品,本月投產(chǎn)產(chǎn)品2 400件,本月發(fā)生直接材料成本10 000元,直接人工成本16 000元,制造費(fèi)用4 000元。本月共有完工產(chǎn)品600件,在產(chǎn)品1 800件,完工程度平均為50%。本月發(fā)生的所有成本均按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。不考慮其他因素,本月完工產(chǎn)品成本為( )元。
A.7 500
B.10 000
C.12 000
D.18 000
【答案及解析】
1.【答案】B
【解析】采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),應(yīng)將輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡化計(jì)算方法全部計(jì)入管理費(fèi)用。
2.【答案】A
【解析】該企業(yè)M產(chǎn)品當(dāng)月應(yīng)分配的制造費(fèi)用=200÷(200+300)×100=40(萬元)。
3.【答案】D
【解析】M產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用金額=1 000÷(1 000+1 500)×1 000=400(萬元)。
4.【答案】B
【解析】交互分配法是輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法(選項(xiàng)A錯(cuò)誤);在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,但各月變化不大的產(chǎn)品或月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品(選項(xiàng)C錯(cuò)誤);定額比例法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品(選項(xiàng)D錯(cuò)誤)。
5.【答案】B
【解析】第二道工序在產(chǎn)品的完工率=(120+160×50%)÷(120+160+220)=40%
6.【答案】ACD
【解析】選項(xiàng)B屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法。
7.【答案】A
【解析】定額比例法適用于各項(xiàng)消耗定額或者成本定額比較確、穩(wěn)定但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。
8.【答案】ACD
【解析】選項(xiàng)B:計(jì)入直接人工而非制造費(fèi)用項(xiàng)目。即生產(chǎn)成本。
9.【答案】C
【解析】選項(xiàng)A計(jì)入產(chǎn)成品;選項(xiàng)B計(jì)入半成品;選項(xiàng)D計(jì)入原材料。
10.【答案】C
【解析】在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=1 800×50%=900(件)。
本月生產(chǎn)費(fèi)用總計(jì)=10 000+16 000+4 000=30 000(元)。
本月完工產(chǎn)品成本=30 000÷(600+900)×600=12 000(元)。
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