2019年初級(jí)會(huì)計(jì)職稱《初級(jí)經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》考試只需要掌握這兩點(diǎn)就夠了

成本計(jì)算

1.成本計(jì)算的第一步→歸集各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用與成本(先歸集、才能再分配)

重點(diǎn)難點(diǎn)：

輔助生產(chǎn)費(fèi)用，請(qǐng)注意，該賬戶應(yīng)為“生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本”

計(jì)算中，先歸集，然后再分配至：“制造費(fèi)用”，“銷售費(fèi)用”，“管理費(fèi)用”。

第一種 直接分配法(至簡(jiǎn)描述)每個(gè)輔助車間以全部費(fèi)用/全部對(duì)外業(yè)務(wù)量，計(jì)算對(duì)外分配率，以此分配率對(duì)外部分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。

第二種 交互分配法(至簡(jiǎn)描述)每個(gè)輔助車間以全部費(fèi)用/全部業(yè)務(wù)量，計(jì)算內(nèi)部分配率，然后以(全部費(fèi)用+內(nèi)部分來(lái)-內(nèi)部分出)/對(duì)外業(yè)務(wù)量，計(jì)算對(duì)外分配率，以此分配率對(duì)外部分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。

這兩種是要掌握到計(jì)算層次。

第三種 計(jì)劃成本法 (一句話)輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與計(jì)劃(單位)成本，分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額全部計(jì)入管理費(fèi)用。

不夠準(zhǔn)，適用于?

第四種 順序分配法 也稱梯形分配法，受益少的先分，受益多的后分，先分配的輔助車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助車間的生產(chǎn)費(fèi)用。

適用于?輔助車間之間相互受益程度有明顯順序(工藝流程決定)

第五種 代數(shù)分配法 建方程，求單位成本。

優(yōu)點(diǎn)：分配結(jié)果最正確。

缺點(diǎn)：輔助車間多，則計(jì)算復(fù)雜。

適用于?已實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)。

2.成本計(jì)算的第二大步→生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與未完工產(chǎn)品之間的分配

前奏：關(guān)于廢品與停工

(1)什么是廢品損失→不可修復(fù)廢品成本+可修復(fù)廢品費(fèi)用-殘料及賠款[生產(chǎn)及入庫(kù)后]

以下屬于廢品損失嗎?

Ø 無(wú)須返修可降價(jià)出售的不合格品。

Ø 入庫(kù)后保管不善損壞變質(zhì)。

Ø “三包”企業(yè)產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)廢品。

借：廢品損失

貸：相關(guān)賬戶

(2)停工損失

停工損失是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個(gè)班組在停工期間發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，包括停工期間發(fā)生的原材料費(fèi)用、人工費(fèi)用和制造費(fèi)用等。應(yīng)由過失單位或保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān)的賠款，應(yīng)從停工損失中扣除。不滿1個(gè)工作日的停工，一般不計(jì)算停工損失。企業(yè)的停工可以分為正常停工和非正常停工。正常停工包括季節(jié)性停工、正常生產(chǎn)周期內(nèi)的修理期間的停工、計(jì)劃內(nèi)減產(chǎn)停工等;非正常停工包括原材料或工具等短缺停工、設(shè)備故障停工、電力中斷停工、自然災(zāi)害停工等。季節(jié)性停工、修理期間的正常停工費(fèi)用在產(chǎn)品成本核算范圍內(nèi)，應(yīng)計(jì)人產(chǎn)品成本。非正常停工費(fèi)用應(yīng)計(jì)人企業(yè)當(dāng)期損益。

不單獨(dú)核算停工損失的企業(yè)，不設(shè)置“停工損失”科目，直接反映在“制造費(fèi)用”和“營(yíng)業(yè)外支出”等科目中。輔助生產(chǎn)-般不單獨(dú)核算停工損失。

季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)在停工期間發(fā)生的制造費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在開工期間進(jìn)行合理分?jǐn)?，連同開工期間發(fā)生的制造費(fèi)用，一并計(jì)入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

核心考點(diǎn)：生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集與分配

小問題：

在產(chǎn)品發(fā)生盤盈經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入( )

在產(chǎn)品發(fā)生盤虧損毀，除殘料外，因車間管理不善的損失轉(zhuǎn)入( )

因此，在產(chǎn)品盤虧、盤盈處理，應(yīng)在“制造費(fèi)用”科目結(jié)賬前進(jìn)行( )

①不計(jì)算在產(chǎn)品成本法(月末在產(chǎn)品數(shù)量很小)

②在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法(月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月變化不大，或月末數(shù)量很小)

③在產(chǎn)品按所耗直接材料成本法(月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月變化大，材料占比例大，且一次性投料)

④在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法

注：月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)，全部成本減去在產(chǎn)品成本，倒擠完工成本。

(各項(xiàng)消耗定額較準(zhǔn)確穩(wěn)定，月末在產(chǎn)品變化不大)

⑤定額比例法(各項(xiàng)消耗定額較準(zhǔn)，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大)

⑥在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)法(月末已接近完工)

⑦約當(dāng)產(chǎn)量法(月末在產(chǎn)品數(shù)量大且不穩(wěn)定，且成本中材料與人工等加工成本比重相差不大)

計(jì)算：

Ⅰ用什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約當(dāng)?(工時(shí))

Ⅱ約當(dāng)?shù)膸追N情況

A.單步約當(dāng) 見 [例7-23]

B.多步約當(dāng) 見 [例7-24]

C.材料一次投入約當(dāng)

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量x完工程度

單位成本=(月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)成本)+(完工產(chǎn)品產(chǎn)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)

完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品產(chǎn)量x單位成本

在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量x單位成本