中國人事考試網(wǎng)：2023年初級經(jīng)濟師建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟專業(yè)大綱已公布

中國人事考試網(wǎng)發(fā)布通知，2023年初級經(jīng)濟師建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟專業(yè)大綱已公布，今年考點有哪些？考試內(nèi)容有什么變化？快來看看吧！2023年初級經(jīng)濟師即將在7月、8月份進行報名，考生有報考意愿的可以使用“ 免費預約短信提醒”服務(wù)，預約成功，屆時報名時間、準考證打印時間、考試時間等重要考試節(jié)點我們會以短信形式提醒您！

大綱內(nèi)容如下：

經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟專業(yè)知識和實務(wù)(初級)考試大綱“

考試目的

測查應試人員是否理解和掌握習近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想的核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求，是否理解建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟專業(yè)理論原理，掌握專業(yè)工作方法和專業(yè)技術(shù)，了解專業(yè)相關(guān)法律、規(guī)范(規(guī)定)，以及是否具有運用上述知識從事建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟專業(yè)實務(wù)工作，進行建設(shè)工程投資決策分析和工程項目管理的初步能力。

考試內(nèi)容與要求

1. 建筑業(yè)與建筑市場。辨別建筑業(yè)分類，理解建筑業(yè)特征，詮釋建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用;劃分建筑產(chǎn)品類別，說明建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程，總結(jié)建筑產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟特點;理解建筑市場構(gòu)成及交易特征，概括建筑市場法規(guī)體系，說明建筑市場行為規(guī)范;識別企業(yè)資質(zhì)管理和專業(yè)人員職業(yè)資格管理內(nèi)容。

2. 房地產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)市場。說明房地產(chǎn)所有權(quán)及其特性，辨析房地產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)及業(yè)務(wù)內(nèi)容，理解房地產(chǎn)企業(yè)類型及資質(zhì)管理，解釋房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)的關(guān)系;區(qū)分房地產(chǎn)市場分類，分析房地產(chǎn)市場供求和波動;理解土地基本制度和房屋基本制度。

3. 工程建設(shè)管理基本制度。理解項目法人責任制及資本金制度，辨別項目法人職權(quán);理解工程監(jiān)理制，概括工程監(jiān)理范圍，說明工程監(jiān)理主要工作內(nèi)容;理解招標投標制，說明工程招標范圍及方式，按照程序進行工程施工招標投標;理解合同管理制，概括建設(shè)工程合同類型，分析工程勘察設(shè)計合同和施工合同主要內(nèi)容。

4. 建設(shè)工程投資決策分析與審批。說明建設(shè)工程項目可行性研究的階段和內(nèi)容，按照工作程序和要求進行可行性研究，理解可行性研究報告的主要內(nèi)容;理解政府投資項目審批制度，說明企業(yè)投資項目核準及備案制度。

5. 建設(shè)工程實施組織模式。理解建設(shè)工程業(yè)主方管理模式，分析業(yè)主方不同管理模式的特點及適用情形;理解建設(shè)工程發(fā)承包模式，分析不同發(fā)承包模式的特點;分析工程項目管理不同組織結(jié)構(gòu)形式的特點，結(jié)合工程項目特點選擇適宜的工程項目組織結(jié)構(gòu)形式。

6. 建設(shè)工程質(zhì)量管理。說明工程質(zhì)量形成過程，理解工程質(zhì)量特性，解釋工程質(zhì)量影響因素，說明工程質(zhì)量管理體系，概括工程質(zhì)量管理相關(guān)制度;理解工程參建各方主體及項目負責人質(zhì)量責任;識別施工準備階段、施工過程質(zhì)量管理工作內(nèi)容，使用恰當?shù)氖侄魏头椒ㄟM行施工質(zhì)量控制，識別施工質(zhì)量驗收要求，進行施工質(zhì)量驗收管理;判斷工程質(zhì)量事故等級，按照規(guī)定程序進行工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理。

7. 建設(shè)工程造價管理。理解工程造價及計價特征，說明工程造價管理主要內(nèi)容及原則;說明工程定額作用、分類和用途，總結(jié)施工定額、預算定額、概算定額和概算指標編制方法，選擇適宜方法進行概算和預算編制;理解工程量清單的原理和作用，說明工程量清單編制方法，基于工程量清單進行投標報價;分析施工成本構(gòu)成及影響因素，按照程序和相關(guān)要求，采用適宜的方法進行施工成本管理。

8. 建設(shè)工程進度管理。辨別工程進度影響因素，概括建設(shè)工程進度計劃系統(tǒng)，理解建設(shè)工程進度計劃編制程序和方法，采取有效措施控制工程進度;比較組織施工的基本方式，理解流水施工主要參數(shù)，選擇適宜方式組織流水施工;使用恰當?shù)姆椒z查進度計劃實施情況，進行實際進度與計劃進度比較，提出進度計劃調(diào)整措施。

9. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)與環(huán)境管理。理解職業(yè)健康安全管理體系，說明工程參建各方主體安全生產(chǎn)責任，概括施工企業(yè)及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理內(nèi)容，說明生產(chǎn)安全事故報告與調(diào)查處理要求;理解環(huán)境管理體系，說明施工環(huán)境管理要求和內(nèi)容;詮釋綠色建造。

10. 建設(shè)工程項目管理信息化。描述信息與數(shù)據(jù)，說明工程項目信息管理的發(fā)展，理解工程項目數(shù)字化管理;說明工程項目管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能與實施;分析項目信息門戶(PIP)的特點、功能及應用;總結(jié)建筑信息模型(BIM)的技術(shù)特征及應用價值，理解BIM技術(shù)在建設(shè)工程全壽命期的應用，分析BIM技術(shù)發(fā)展趨勢。

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