BIM5D技術(shù)在施工成本動(dòng)態(tài)管控中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)有哪些?

BIM5D技術(shù)在施工成本動(dòng)態(tài)管控中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)有哪些?

近年工程建設(shè)項(xiàng)目呈現(xiàn)綜合性、復(fù)雜性、施工過(guò)程高度動(dòng)態(tài)化的趨勢(shì)，對(duì)工程項(xiàng)目管理提出了更高的要求，BIM5D技術(shù)因其獨(dú)具的技術(shù)特點(diǎn)，能更好的滿(mǎn)足目前建筑市場(chǎng)的需求。將BIM技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目施工階段的成本管控有如下表現(xiàn)：

1、成本計(jì)劃階段

科學(xué)合理的成本計(jì)劃是決定工程項(xiàng)目成本控制成敗的關(guān)鍵因素，成本管控人員把施工人員、物資材料、機(jī)械以及分包進(jìn)行合理有效安排，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際資源情況制定相應(yīng)成本計(jì)劃和設(shè)定成本目標(biāo)，將現(xiàn)有的資源和時(shí)間進(jìn)行合理分配，編制出成本計(jì)劃書(shū)。BIM5D技術(shù)應(yīng)用于成本計(jì)劃階段有如下優(yōu)勢(shì)：

(1)利用BIM技術(shù)搭建的成本控制模型包含了工程項(xiàng)目施工階段所有影響因素，使得工程管理人員可對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)取查閱，有效解決傳統(tǒng)模式下對(duì)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)人員的依賴(lài)。

(2)通過(guò)BIM5D成本控制模型可自動(dòng)計(jì)算施工項(xiàng)目的工程量，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和施工方案確定所需的人、材、機(jī)等資源量，結(jié)合各類(lèi)資源的價(jià)格數(shù)據(jù)能快速準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目成本，利用WBS分解將成本計(jì)劃分配到時(shí)間、構(gòu)件等維度。

(3)計(jì)劃執(zhí)行前，利用BIM技術(shù)模擬性的特點(diǎn)，事前對(duì)工程實(shí)施方案和計(jì)劃進(jìn)行模擬優(yōu)化，保證方案的合理性和可行性，并通過(guò)調(diào)整計(jì)劃將有限的各類(lèi)資源合理均衡地使用。

2、成本執(zhí)行和反饋階段

成本計(jì)劃是否準(zhǔn)確執(zhí)行和快速有效反饋對(duì)施工項(xiàng)目成本管控發(fā)揮至關(guān)重要的作用，BIM5D技術(shù)在這一階段的應(yīng)用有如下優(yōu)勢(shì)：

(1)在施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度和現(xiàn)有狀況利用BIM技術(shù)可以準(zhǔn)確計(jì)算不同階段對(duì)各種資源的需求量，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，為合理安排采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)提供數(shù)據(jù)支持。

(2)BIM5D成本控制模型不僅包含工程項(xiàng)目的物理信息數(shù)據(jù)，同時(shí)可記錄實(shí)施過(guò)程信息數(shù)據(jù)。在施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中將實(shí)際的工程進(jìn)度、成本信息等各種工程數(shù)據(jù)及時(shí)反饋到控制模型中，利用BIM技術(shù)強(qiáng)大計(jì)算的特點(diǎn)，計(jì)算工程實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的偏差，使得成本管控人員及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整，以保證目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。

(3)對(duì)于在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的工程變更，應(yīng)用BIM5D技術(shù)可自動(dòng)對(duì)比變更前后的成本控制，能夠迅速確定變更位置，準(zhǔn)確計(jì)算相應(yīng)工程量變化情況，快速定位進(jìn)度計(jì)劃，方便成本管控人員及時(shí)調(diào)整成本和進(jìn)度計(jì)劃，提高對(duì)工程變更的應(yīng)對(duì)效率，有效降低成本。

(4)BIM技術(shù)具有協(xié)調(diào)性，項(xiàng)目各參與方都能融入其中，通過(guò)協(xié)同合作的控制平臺(tái)，業(yè)主可以查看工程項(xiàng)目進(jìn)展程度，及時(shí)支付工程進(jìn)度款;監(jiān)理可根據(jù)BIM模型進(jìn)行審核;總辦單位通過(guò)協(xié)同平臺(tái)與分包單位和供應(yīng)商進(jìn)行有效溝融合作，大幅提高工作效率，降低成本。

(5)事中控制利用BIM技術(shù)的信息關(guān)聯(lián)性，對(duì)項(xiàng)目各方面進(jìn)行成本數(shù)據(jù)分析，動(dòng)態(tài)反饋工程項(xiàng)目的實(shí)際成本變化情況。

3、成本動(dòng)態(tài)分析

成本分析是制定施工項(xiàng)目成本管控措施的基礎(chǔ)，對(duì)實(shí)際成本和計(jì)劃成本偏差的原因進(jìn)行研究分析，確定成本管控的方向，同時(shí)為日后的項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)提供借鑒。BIM技術(shù)應(yīng)用于成本分析階段有如下優(yōu)勢(shì)：

(1)BIM技術(shù)支撐不同維度多算對(duì)比分析。在實(shí)際的施工成本管控過(guò)程中往往需要進(jìn)行多算對(duì)比，不同維度對(duì)算對(duì)比能夠深入問(wèn)題本質(zhì)，給出解決問(wèn)題的方法。在實(shí)際工程實(shí)施過(guò)程中往往某些工程費(fèi)用超支，從單一方面分析原因很難了解問(wèn)題的本質(zhì)，結(jié)果比較片面，此時(shí)需要進(jìn)行多維度的對(duì)比分析，但多維對(duì)比分析需要大量信息數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)技術(shù)下人力無(wú)法快速完成。運(yùn)用BIM技術(shù)我們可以從模型中快速提取各個(gè)維度信息進(jìn)行匯總計(jì)算，大幅提高成本分析的效率和準(zhǔn)確性

(2)BIM技術(shù)具有可視化的特點(diǎn)。在完成某一階段的施工后，利用BIM5D技術(shù)的可視化的特性對(duì)此階段的進(jìn)度、各類(lèi)資源投入和安排等情況進(jìn)行回放。雖然工程項(xiàng)目不可逆，但系統(tǒng)的分析和回放，讓工程管理人員能夠更加深刻認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題，避免相同的問(wèn)題在下一階段繼續(xù)發(fā)生。

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