BIM技術(shù)在工程變更中的應(yīng)用有哪些?

BIM技術(shù)在工程變更中的應(yīng)用有哪些?

工程變更很在工程項(xiàng)目管理中很難規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，但結(jié)合BIM技術(shù)進(jìn)行的變更管理可以有效的減少變更數(shù)量以及變更引起的工期、成本的增加。

影響工程造價(jià)的最直接因素是設(shè)計(jì)變更，在施工階段，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到變更流程的時(shí)間里影響最大的是工期，也直接影響到人工等成本，如果在變更管理中出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，更會(huì)導(dǎo)致進(jìn)一步的變更增加。而B(niǎo)IM應(yīng)用有望改變這一局面。

美國(guó)斯坦福大學(xué)整合設(shè)施工程中心(CIFE)根據(jù)對(duì)32個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)分析總結(jié)了使用BIM技術(shù)后產(chǎn)生的效果，認(rèn)為它可以消除40%預(yù)算外更改。即從根本上從源頭上減少變更的發(fā)生?？梢暬ㄖ畔⒛Ｐ透菀自谛纬墒┕D前修改完善，設(shè)計(jì)師直接用三維設(shè)計(jì)可以更容易發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，修改也更容易。三維可視化模型能夠準(zhǔn)確地再現(xiàn)各專業(yè)系統(tǒng)的空間布局、管線走向，專業(yè)沖突一覽無(wú)遺，可提高設(shè)計(jì)深度，實(shí)現(xiàn)三維校審，大大減少“錯(cuò)、碰、漏、缺”現(xiàn)象，在設(shè)計(jì)成果交付前消除設(shè)計(jì)錯(cuò)誤可以減少后續(xù)的設(shè)計(jì)變更。而傳統(tǒng)的二維設(shè)計(jì)“錯(cuò)、碰、漏、缺”幾乎是不可避免的。使用2D圖紙進(jìn)行協(xié)調(diào)綜合的時(shí)候，往往是事倍功半，需要花費(fèi)大量的時(shí)間去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，卻往往只能發(fā)現(xiàn)部分表面的問(wèn)題，很難發(fā)現(xiàn)深層次隱蔽性和根本性問(wèn)題，那么，必然會(huì)帶來(lái)工程后續(xù)的大量設(shè)計(jì)變更。

BIM的設(shè)計(jì)協(xié)同能力非常強(qiáng)大，從減少各專業(yè)間碰撞問(wèn)題到構(gòu)件之間的連接，使工作中更加容易發(fā)現(xiàn)潛在變更。一個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)涉及總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通、動(dòng)力，除此之外包括許多專業(yè)分包如幕墻、網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)、智能化、景觀綠化等，他們之間如何交流協(xié)調(diào)協(xié)同?用BIM協(xié)調(diào)流程進(jìn)行協(xié)調(diào)綜合，那么協(xié)調(diào)綜合過(guò)程中的不合理方案或問(wèn)題方案也就不會(huì)出現(xiàn)了，使設(shè)計(jì)變更大大減少。BIM技術(shù)可以做到真正意義上的協(xié)同修改，大大節(jié)省開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本。

BIM技術(shù)改變以往“隔斷式”設(shè)計(jì)方式、依賴人工協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和分段交流的合作模式而變成平行、交互的方式。我們發(fā)現(xiàn)單個(gè)專業(yè)自己的圖紙本身發(fā)生錯(cuò)誤的比例較小，設(shè)計(jì)各專業(yè)之間的不協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)和施工之間的不協(xié)調(diào)是設(shè)計(jì)變更的主要原因。而通過(guò)BIM應(yīng)用的協(xié)調(diào)綜合功能可以解決掉這些問(wèn)題。

在施工階段，即使發(fā)生變更，如果是共享BIM模型，用BIM進(jìn)行管理，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)變更的有效管理和動(dòng)態(tài)控制。通過(guò)設(shè)計(jì)模型文件數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)和遠(yuǎn)程更新，建筑信息模型隨設(shè)計(jì)變更而即時(shí)更新，消除信息傳遞障礙，減少設(shè)計(jì)師與業(yè)主、監(jiān)理、承包商、供應(yīng)商間的信息傳輸和交互時(shí)間，從而使索賠簽證管理更有時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制和有序管理。

對(duì)于頻繁變更，工程從業(yè)人員也早已見(jiàn)怪不怪習(xí)以為常了。工程變更所造成的影響是全方位的而非局部的，尤其是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)度質(zhì)量影響尤為深遠(yuǎn)。然而，當(dāng)下許多項(xiàng)目工程變更管理極混亂，毫無(wú)章法和條理，因而工程變更更多是帶來(lái)許多負(fù)面影響。

設(shè)計(jì)變更不僅設(shè)計(jì)師一個(gè)人的痛苦，施工人員和造價(jià)師等的勞動(dòng)成果也將付諸東流而變成無(wú)效勞動(dòng)。以往由于信息滯后，收到變更之時(shí)也是施工完成之時(shí)，只好推倒重來(lái)，浪費(fèi)是驚人的。造價(jià)工程師也常為此非?？鄲溃瑒倓傆?jì)算完成又設(shè)計(jì)變更了，只好重新計(jì)算，這種痛苦非當(dāng)事人不可能有真切體驗(yàn)，BIM技術(shù)的應(yīng)用應(yīng)該讓這些變更苦惱一去不復(fù)返了。

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