BIM應用在項目管理中發(fā)揮的作用有哪些?

隨著BIM技術在建筑行業(yè)中的大量應用及取得的顯著成效，BIM理念得到業(yè)界人士的廣泛使用和認可，其也被應用到工程項目施工領域，且效果顯著。他的使用也將為施工企業(yè)的生產(chǎn)帶來深遠的影響。其影響主要歸納為以下三點：

(1)降低工程項目管理的成本，提高工程項目的效率。

BIM在施工階段可以從以下幾個方面影響施工企業(yè)的發(fā)展：

a.BIM的設計效果具有可視化功能;

b.BIM可檢驗供模型效果;

c.BIM可監(jiān)控四維效果的模擬和施工。

在工程項目中，通過專業(yè)的BIM軟件為項目建立的形象的三維信息模型，提供了二維圖紙無法提供的視覺效果和認知角度，此外，由于二維設計的離散行為的不可預見性，二維圖紙也無法全面反映個體、各專業(yè)、各系統(tǒng)之間碰撞的可能。雖然在二維設計中，我們盡量采用設計最周全的方案，但還是有一些技術上的遺漏是無法避免的，例如，專業(yè)和系統(tǒng)間的差異將對施工設計和成本產(chǎn)生很大的影響。在進行管線碰撞檢測時，設計人員利用BIM的可視化功能可以第一時間得到碰撞點，就可以在施工前避免疏漏掉一些管線碰撞的問題，在一定程度上減少施工現(xiàn)場的管線碰撞和返工現(xiàn)象，提高施工的整體效益。將BIM模型與建筑信息相結合，即可實現(xiàn)四維模擬。四維模擬的應用將清晰明了的體現(xiàn)總包方與各分包之間的協(xié)調關系，同時可以為設備材料進場，勞動力配置，機械排版等各項工作做最為有效、經(jīng)濟的安排。對于控制施工進度和監(jiān)控施工質量方面，BIM技術在對施工進度的控制和施工質量的把握方面也有其優(yōu)點，在施工過程中，通過將在數(shù)碼設備利用BIM可實現(xiàn)數(shù)字化的監(jiān)控模式，數(shù)據(jù)的量化將對管理施工現(xiàn)場、監(jiān)控施工質量產(chǎn)生更有效的作用，對人力也是一種大大的減少，同時也可對工程項目的實施遠程控制和管理，遠程控制和管理可實現(xiàn)數(shù)據(jù)的第一時間傳送，使項目有關人員及時、精確的了解施工現(xiàn)場的實際情況，盡早發(fā)現(xiàn)并防止出現(xiàn)質量問題。

(2)實現(xiàn)工程項目的數(shù)據(jù)共享，便于協(xié)調管理,充分節(jié)省時間。

BIM專業(yè)軟件中的建筑模型是經(jīng)過一系列與建筑實體相擬合，綜合制定出的，可以提供比較精確的建筑模型的數(shù)據(jù)，因此，BIM技術的應用可以提高施工預算的精確性，很好的支持預制加工，在一定程度上有效地提高了設備參數(shù)的精確性和施工協(xié)調管理水平。對BIM共享平臺定的充分利用，可以使信息的共享，使管理變得更加高效。

a.BIM模型實現(xiàn)的是參數(shù)化的模型，能提高施工預算的精確性：

BIM是經(jīng)過可視化設計的環(huán)境無數(shù)次驗證和修改的成果，在進行實物建模時，模型中包含的各類構建都被提前設計了尺寸，型號，材料等的約束參數(shù)條件，因此，利用BIM導出的各類構件的數(shù)據(jù)可信度很高，此外，因為由BIM導出的材料設備與生產(chǎn)的實物的各類參數(shù)基本完全一致，因此可以將導出的數(shù)據(jù)直接應用到工程預算中，監(jiān)控工程進度和施工情況，是工程的投入和決策施工的可靠依據(jù)。

在以前，我們的設計師或工作人員都是拿圖紙來測量，其數(shù)據(jù)的精確度裕值較大，誤差也明顯增大，而現(xiàn)在，BIM模型會自動生成精確可靠的數(shù)據(jù)，顯著增加了項目預算以及決算的準確度。以前，各施工單位將都是在現(xiàn)場進行實地測繪構件的，但由于加工現(xiàn)場場地狹窄和加工器件體積大且數(shù)量多，因此垂直運輸困難，難以控制加工質量等因素的干擾，測繪誤差很大，是粗放型和分散型的施工模式。

但是運用BIM導出的數(shù)據(jù)精確度高，我們的對器件的預制和加工都是基于已通過檢驗且正確的基礎上進行的，再對預制圖進行專業(yè)的軟件繪制，對每個管段的物流進行相應的編號，進行后廠加工，不

僅可以大大減少預制架構的現(xiàn)場繪制的工作量，同時對構件加工的精確度和速度也有了明顯的提高，是集成化和模塊化的現(xiàn)場施工模式，很好的解決了先前的問題。

b.BIM可以使設備參數(shù)復核變得更加精確：

以前安裝機電時，對一些管線的行進路線將在管線綜合平衡設計和精裝修時進行調整，因此部分管線的彎頭數(shù)量會有所增加或減少，管線彎頭的變化會影響原有系統(tǒng)的復核。利用BIM模型，可先獲得精準的數(shù)據(jù)，再通過這些數(shù)據(jù)對系統(tǒng)進行復核計算，就可以使系統(tǒng)數(shù)據(jù)變的更加準確，利用這些數(shù)據(jù)，可以更方便的進行設備參數(shù)的選型。

c.BIM可提供更為方便快捷的施工協(xié)調管理：

BIM實現(xiàn)了對信息數(shù)據(jù)的共享以及施工狀況的四維化模擬，通過它，實現(xiàn)了對施工項目的遠程監(jiān)控，成功建立了供項目各參與者之間的信息交流平臺，為各參與方提供了更為便捷的溝通，使他們之間的協(xié)同工作變得更加緊密和有效，對項目的管理的成效也會更大。其中的項目參與者可包括如業(yè)主、施工總承包、材料供應商以及設計院等，對那些具有復雜結構，龐大系統(tǒng)的很多功能的建筑項目，如上海中心，天津奧體中心時，利用BIM可在項目相關部門間建成一個管理平臺，協(xié)調管理各施工單位。

BIM可實現(xiàn)對信息的創(chuàng)建、管理和共享，是建筑行業(yè)目前最為先進有效的技術，利用它可以為各施工單位提供更為便捷的表達溝通、討論、決策的益處。利用BIM技術，在施工項目的早期階段，項目人員之間就可以進行持續(xù)協(xié)作，他們關注的不再僅僅只是自己的工作范圍，而是可以讓他們獲得更大利益、創(chuàng)造更大利潤的協(xié)同工作的范圍，項目人員之間這種協(xié)同工作，可以為企業(yè)和個人達到技術和經(jīng)濟指標上的雙贏。根據(jù)Autodesk公司的統(tǒng)計和預算，BIM技術的使用對項目支出和團隊協(xié)作的改善達79%，為企業(yè)提高競爭力達66%，BIM信息共享和各企業(yè)間的協(xié)同工作可實現(xiàn)信息請求的減少達50%-70%以及減少20%-25%的各專業(yè)間的協(xié)調時間。相信通過我們的努力，這樣的數(shù)據(jù)在不久之后也將成為現(xiàn)實。

BIM代表著工程項目管理行業(yè)向數(shù)字化管理發(fā)展的趨勢，是工程模式的管理模式，其都采用數(shù)字化方式對信息進行創(chuàng)建、管理和共享，BIM的發(fā)展將對整個建筑行業(yè)產(chǎn)生深遠的影響。

BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內(nèi)容就是“BIM應用在項目管理中發(fā)揮的作用有哪些?”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。