想要實(shí)現(xiàn)幕墻BIM正向設(shè)計(jì)需要克服哪些難點(diǎn)?

想要在幕墻項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)BIM正向設(shè)計(jì)，這些難點(diǎn)是首先要克服的：

(1)效益方面。BIM因項(xiàng)目復(fù)雜性不同而費(fèi)用不同，不能準(zhǔn)確評(píng)估BIM技術(shù)能給項(xiàng)目帶來(lái)多少效益，大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有從需求的層面去推動(dòng)BIM發(fā)展，而是在嘗試通過(guò)技術(shù)去驅(qū)動(dòng)。加上BIM推廣，軟硬件購(gòu)置、人才培訓(xùn)等增加了運(yùn)營(yíng)的成本，造成BIM技術(shù)應(yīng)用一直處于投入大，產(chǎn)值小的狀態(tài)，短期內(nèi)難以看到實(shí)際的效益。

(2)平臺(tái)與數(shù)據(jù)共享方面。市場(chǎng)上BIM專業(yè)平臺(tái)雖多卻不配套，數(shù)據(jù)共享連通成為最大的問(wèn)題，而且幕墻項(xiàng)目比較復(fù)雜，需要多個(gè)平臺(tái)相互配合。IFC標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際通用的BIM數(shù)據(jù)交換和共享標(biāo)準(zhǔn)，但即使是用同樣標(biāo)準(zhǔn)，在復(fù)雜的幕墻環(huán)境中，不同BIM平臺(tái)存在信息交換后數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象，需要一個(gè)多方兼容的數(shù)據(jù)中心進(jìn)行信息交換。

(3)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)方面。BIM主流平臺(tái)和軟件大部分是國(guó)外開(kāi)發(fā)的，國(guó)外的標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)相差較遠(yuǎn)，同時(shí)，設(shè)計(jì)交付的成果是符合國(guó)家規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的“圖紙”，而不是BIM模型，國(guó)家雖然已經(jīng)出臺(tái)相關(guān)的BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，但總的來(lái)說(shuō)還不夠齊全，企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用方面的研究力量不足，造成BIM設(shè)計(jì)成果的合法性與有效性無(wú)法驗(yàn)證。

(4)人才儲(chǔ)備方面。掌握BIM技術(shù)的設(shè)計(jì)與施工人員相對(duì)較少，大部分單位都是BIM、設(shè)計(jì)與施工兩條線，BIM與設(shè)計(jì)、施工脫節(jié)的情況比較嚴(yán)重，缺少掌握BIM技術(shù)的設(shè)計(jì)和施工人員。

(5)管理方面。BIM是新興的技術(shù)，在國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)未研究吃透之前，BIM在企業(yè)中的定位仍不確定;幕墻工程是建筑的外觀表現(xiàn)，除了需要建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)協(xié)同，還需要生產(chǎn)加工單位的配合，加之設(shè)計(jì)周期等待的時(shí)間較長(zhǎng)，往往出現(xiàn)等方案、趕工期的情況。

(6)設(shè)計(jì)變更方面。現(xiàn)行設(shè)計(jì)仍是以二維圖紙為主，三維模型為輔，最終結(jié)果是需要二維圖紙，設(shè)計(jì)越往后期，變更的成本就越高，在施工階段需大量調(diào)整并進(jìn)行深化設(shè)計(jì)工作時(shí)，大量的設(shè)計(jì)信息變更調(diào)整，設(shè)計(jì)變更造成的工作量呈倍遞增。

BIM模型在施工過(guò)程中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作。以上內(nèi)容就是“想要實(shí)現(xiàn)幕墻BIM正向設(shè)計(jì)需要克服哪些難點(diǎn)?”，更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)“BIM實(shí)訓(xùn)”，也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。