BIM技術(shù)發(fā)展緩慢的原因是什么?有4個關(guān)鍵點

基于BIM4D的施工進度管理是在傳統(tǒng)施工進度管理理論與方法的基礎(chǔ)上，融合新興的進度管理理念和技術(shù)手段。通過比較分析，發(fā)現(xiàn)BIM4D施工進度管理與傳統(tǒng)方式下的施工進度管理之間存在一定的異同之處，主要表現(xiàn)在進度管理流程、進度控制方式、資料數(shù)據(jù)管理等方面。

我國早在“十一五”期間就開始對BIM技術(shù)進行研究和應(yīng)用嘗試，在大量大型標志性建筑的建造中使用BIM技術(shù)。但是，與多數(shù)發(fā)達國家相比我國BIM技術(shù)的發(fā)展還很緩慢,整體來說處于探索階段。其主要原因包括以下幾點：

(1)價格昂貴

BIM技術(shù)的應(yīng)用過程中，由于我國研發(fā)水平的局限，國內(nèi)沒有完全知識產(chǎn)權(quán)的用軟件。少數(shù)使用BIM技術(shù)的案例，主要依賴于國外技術(shù)成熟地區(qū)開發(fā)的應(yīng)用軟件，專利版權(quán)費使技術(shù)引進的成本高昂。過高的投入以及國外軟件與國內(nèi)規(guī)范的差異，使得多數(shù)建筑企業(yè)放棄使用BIM技術(shù)，BIM技術(shù)很難廣泛應(yīng)用。

(2)操作復雜

首先，上文中提過目前我國BIM技術(shù)的應(yīng)用，主要依賴于國外應(yīng)用軟件，在操作中很難符合國內(nèi)慣例，增加了軟件使用難度。其次，BIM技術(shù)的工具軟件多為3D(例如：Revit)與傳統(tǒng)的2D繪圖設(shè)計方式有著很大不同，其系統(tǒng)及模塊參數(shù)都要復雜的多，對設(shè)計師處理結(jié)構(gòu)構(gòu)建模塊的能力有著較高要求。因此，許多設(shè)計師傾向于采用操作便利的傳統(tǒng)2D繪圖，不利于BIM技術(shù)的推廣。

(3)人才匱乏

限制BIM技術(shù)廣泛使用的原因，除了外在的軟件價格和操作難度外，上文中提過目前我國BIM技術(shù)的應(yīng)用，主要依賴于國外應(yīng)用軟件，在操作中很難符合國內(nèi)慣例，增加了軟件使用難度，能夠掌握BIM技術(shù)的相關(guān)人才的匱乏影響更為廣泛。在信息高速發(fā)展的今天，從業(yè)人員BIM能力的高低有著很大差異，在初級學習階段人們往往將BIM技術(shù)與3D可視化等同，但事實上3D可視化只是BIM技術(shù)中的基礎(chǔ)組成。而技術(shù)的不斷更新，使得BIM人才需要不斷學習以保證自身實力與軟件發(fā)展水平的同步，為現(xiàn)階段的一線從業(yè)人員提出了很高要求。

(4)BIM效益體系不完善

目前我國企業(yè)引入BIM技術(shù)，需付出高昂版權(quán)費購買國外應(yīng)用軟件，因此企業(yè)高層對BIM技術(shù)帶來的經(jīng)濟效益有著很高的預期。當BIM技術(shù)的應(yīng)用沒有達到預期的效益，企業(yè)容易歸因為BIM產(chǎn)品不好用、BIM技術(shù)不適合自己，多數(shù)企業(yè)對BIM效益的認識不充分。國內(nèi)企業(yè)一般著眼于一線作業(yè)人員的操作技能提升，在管理層起的作用集中于資金的投入和對技術(shù)人員的鼓勵，而BIM技術(shù)效益的產(chǎn)生對企業(yè)各個相關(guān)崗位的努力和配合有著較高的要求。由管理層統(tǒng)-調(diào)配BIM技術(shù)為經(jīng)營及業(yè)務(wù)服務(wù)，合理的劃分BIM軟件在項目中的應(yīng)用，對BIM效益的產(chǎn)生起著至關(guān)重要的作用。國內(nèi)企業(yè)決策層對BIM技術(shù)關(guān)注度的缺乏，使得BIM效益體系不夠完善，技術(shù)的應(yīng)用無法帶來可觀收益，為項目進度管理中BIM技術(shù)的引入帶來了很大障礙。

BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)發(fā)展緩慢的原因是什么?有4個關(guān)鍵點”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學習資料。