BIM技術(shù)知識分享：從BIM發(fā)展現(xiàn)狀看企業(yè)應(yīng)對策略

近兩年，BIM發(fā)展速度非常迅猛，超過了以往任何一次建筑行業(yè)技術(shù)革新的勢頭。從BIM發(fā)展現(xiàn)狀看企業(yè)應(yīng)對策略，BIM引入中國的標(biāo)志，是2008年北京奧運會主會場——國家體育場(鳥巢)的建造，目前，經(jīng)過近10年的普及，BIM開始被廣泛關(guān)注。但BIM的發(fā)展到底處在什么階段、對行業(yè)將帶來何種程度的影響、如何與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀結(jié)合，這些問題值得從業(yè)者深思。而從能力水平來看，當(dāng)前國內(nèi)BIM的發(fā)展有著并存的4個階段。

一是自發(fā)階段。從規(guī)模上來說，該階段以單個項目、小型團隊為特點，大多數(shù)施工企業(yè)最初的BIM項目試點都可囊括進(jìn)該階段。從技術(shù)深度上來說，該階段對技術(shù)的理解局限在BIM三維模型上，片面地將建模理解為BIM技術(shù)的全部，BIM應(yīng)用也多為三維場地布置、三維漫游、技術(shù)交底等偏向展示性的應(yīng)用點，實際上技術(shù)應(yīng)用未能融入生產(chǎn)過程。

二是摸索階段。該階段規(guī)模與上一階段無顯著差別，各專業(yè)人員的配備更為齊全。在技術(shù)深度上，有意識地以生產(chǎn)為目的而拓展BIM應(yīng)用，但受限于經(jīng)驗，此階段的應(yīng)用嘗試往往帶有盲目性，屬于為了BIM而應(yīng)用BIM，應(yīng)用點未能針對項目特點展開。點多面廣缺乏深度，致使產(chǎn)生效益不明顯、投入產(chǎn)出不對等的結(jié)果。

三是體系階段。該階段建立在一、二階段的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，企業(yè)建立起職責(zé)分工、人員體系明確的BIM專設(shè)機構(gòu)，已具備成熟的技術(shù)與管理能力。項目BIM的展開更具規(guī)劃性，以效益目標(biāo)為出發(fā)點，主動思考技術(shù)切入點，針對項目實際情況，量體裁衣地選擇BIM技術(shù)路線及工作組織形式。

四是拓展階段。處于該階段的企業(yè)已具備足夠的經(jīng)驗積累，能夠在滿足自身發(fā)展的同時向外提供BIM咨詢服務(wù)。在應(yīng)用領(lǐng)域上，BIM由單一房建工程拓展至市政、公路、橋梁、機電安裝和水利水電等多專業(yè)，由單純技術(shù)工具拓展為企業(yè)管理工具。從產(chǎn)業(yè)鏈條上的價值傳遞來說，通過與其它產(chǎn)業(yè)(如物聯(lián)網(wǎng)、城市管廊、建筑工業(yè)化、智慧城市和物業(yè)管理等)進(jìn)行跨界疊加，BIM的價值將從設(shè)計、建造過程拓展至建筑及其它基礎(chǔ)設(shè)施的全壽命周期。

從BIM發(fā)展現(xiàn)狀看企業(yè)應(yīng)對策略，可以從幾個方面來梳理：一是各類比賽此起彼伏，國家級行業(yè)協(xié)會每年舉辦的大賽就超過4項，各省市行業(yè)協(xié)會也紛紛開展省級比賽;二是各類BIM主題論壇令人應(yīng)接不暇，觀摩項目眾多、水準(zhǔn)良莠不齊;三是各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范指南陸續(xù)推出，層次水平不一。隨著這股浪潮的發(fā)展，BIM生態(tài)圈里的軟件公司、咨詢企業(yè)、培訓(xùn)機構(gòu)等都獲得了較好的發(fā)展機會，但在目前看來，仍缺少正式統(tǒng)一應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，而走在前列的大型央企、國企已具備了成熟應(yīng)用能力。筆者認(rèn)為，未來幾年是BIM發(fā)展的加速期，分化與同化將同期發(fā)生。隨著經(jīng)驗與信息的積累，處于一、二階段的企業(yè)將陸續(xù)走出迷茫期，找準(zhǔn)方向迅速向第三階段靠攏。具有領(lǐng)先優(yōu)勢的第三階段企業(yè)若缺少明確思路與強勁執(zhí)行力，將被一、二階段企業(yè)迎頭趕上，失去如今的優(yōu)勢。第三階段企業(yè)若加大投入力度、拓寬應(yīng)用領(lǐng)域、向運維階段躍進(jìn)，探索BIM+應(yīng)用，將邁向第四階段。

BIM信息最大的價值在冗長的建筑物營運階段，建筑物在其工程階段建置的龐大信息，是未來營運階段充份應(yīng)用的寶貴資源，綠建筑可持續(xù)經(jīng)營所推動的理想均需建筑物建置有詳盡的3D模型與信息關(guān)連的機制，方能發(fā)揮。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)知識分享：從BIM發(fā)展現(xiàn)狀看企業(yè)應(yīng)對策略”，更多BIM熱點資訊/教程分享敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校!也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。