2020年BIM考試高頻考點(diǎn)一(11月5日)

1.項(xiàng)目管理的特點(diǎn)：

普遍性;目的性;獨(dú)特性;集成性;創(chuàng)新性;組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性;成果的不可挽回性。

2.項(xiàng)目采購(gòu)管理

是為了從項(xiàng)目實(shí)施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所采取的一系列管理措施。它包括采購(gòu)計(jì)劃， 采購(gòu)與征購(gòu)， 資源的選擇以及合同的管理， 產(chǎn)品需求和鑒定潛在的來(lái)源，依據(jù)報(bào)價(jià)招標(biāo)等方式選擇潛在的賣(mài)方，管理與賣(mài)方的管理等項(xiàng)目工作。

3.三控三管一協(xié)調(diào)

工程進(jìn)度控制，質(zhì)量 控制，投資(成本)控制 ;合同 管理，職業(yè)健康 安全 與環(huán)境管理， 信息管理 ;全面地 組織協(xié)調(diào) 。

4.建設(shè)項(xiàng)目全生命期一體化管理( PLIM)模式是指由 業(yè)主單位牽頭，專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)方全面負(fù)責(zé)，從各主要參與方中分別選出一至兩名老師一起組成全生命期一體化項(xiàng)目管理組( PLMT)。

5.BIM 技術(shù)與項(xiàng)目管理的集成應(yīng)用在現(xiàn)階段主要有一下兩種模式：IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))和 VDC(虛擬設(shè)計(jì)建設(shè)模式)。

6.工程項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的實(shí)施階段 。

7.項(xiàng)目管理方法的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理與 目標(biāo)管理相結(jié)合。

8.在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中心，安排工作順序常用的方法時(shí)網(wǎng)絡(luò)圖法 。

BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種方式，會(huì)有越來(lái)越多的價(jià)值潛能被不斷開(kāi)發(fā)，BIM的發(fā)展速度越來(lái)越迅猛，BIM持證人才需求也越來(lái)越旺盛，將來(lái)的施工員必須要掌握這些相關(guān)的BIM技能，才能不被行業(yè)淘汰，還等什么?快跟上時(shí)代的腳步，一起學(xué)習(xí)BIM技術(shù)吧。更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校!也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。